園林工程是綜合的景觀建設工程,是自項目起始至設計、施工及后期養護的全過程,通過對園林各個設計要素的現場施工而使目標園地成為特定優美景觀區域的過程。今天淮安園林施工廠家帶你了解園林工程有哪些特點。
園林工程項目的締造進程
園林工程項目的締造進程大致能夠劃分為4個階段,即項目計劃立項報批階段、組織計劃及規劃階段、工程締造實施階段和工程竣工查驗階段。
項目計劃立項報批階段
項目計劃立項報批階段又稱預備階段或立項計劃階段,是指對擬建項目通過勘察、查詢、證明、決策后開始判定締造地址和規劃,通過證明、研討、咨詢等作業寫出項目可行性陳說,編制出項目締造計劃任務書,報主管部分證明審理,送締造所在地的締造部分贊同后再歸入正式的年度締造計劃。工程項目締造計劃任務書是工程項目締造的條件和重要的指導性文件。工程項目締造計劃任務書要明確的主要內容包括工程締造單位、工程締造的性質、工程締造的類別、工程締造單位負責人、工程的締造地址、工程締造的根據、工程締造的規劃、工程締造的內容、工程締造結束的期限、工程的出資概算、效益評估、與各方的協作關系以及文物保護、環境保護與生態締造、道路交通等方面問題的解決計劃等。
組織計劃及規劃階段
組織計劃及規劃就是根據現已贊同歸入計劃的計劃任務書內容,由園林工程締造組織、規劃部分進行必要的組織和規劃作業。園林工程締造的組織和規劃一般實施兩段規劃準則:一是進行締造工程項目的詳細勘察,開始規劃并據此編制規劃概算;二是在此基礎上,進行施工圖規劃。在進行施工圖規劃時,不得改動計劃任務書及開始規劃中已判定的工程締造的性質、工程締造的規劃和概算等。
工程締造實施階段
一旦規劃結束并判定了施工企業后,施工單位應根據締造單位供應的相關資料和圖樣,以及查詢掌握的施工現場條件,各種施工資源(人力、物資、材料、交通等)狀況,結合本企業的特征,做好施工圖預算和施工組織規劃的編制等作業,并細心做好各項施工前的預備作業,嚴厲按照施工圖、工程合同,以及工程質量、進展、安全等要求做好施工出產的組織,科學組織施工,細心搞好施工現場的組織處理,確保工程質量、進展、安全,進步工程締造的歸納效益。
工程竣工驗收階段
園林工程締造結束后,當即進入工程竣工查驗階段。在現場實施階段的后期就應當進行竣工查驗的預備作業,并對竣工的工程項目組織有關人員進行內部自檢,發現問題及時糾正補償,力求抵達規劃、合同的要求。工程竣工后,應從速招集有關單位和部分,根據規劃要求和工程施工技術查驗規范,進行正式的竣工查驗,對竣工查驗中提出的一些問題及時糾正、補償后即可處理竣工交工與交付使用等手續。
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